關于煤炭冶金行業的設備成本計算

     近三年來，煤炭冶金行業的企業遇到了生存問題。此次供給側改革明里暗里的指向了煤炭、鋼鐵等行業。供給側改革如何落實？化解產能過剩、降低企業成本是主要方向。通過兼并、重組、破產等手段淘汰一批生產成本高、競爭力低下的企業。

    在冶金煤炭行業常常設忽略，設備運行及相關成本費用。就拿煤炭冶金都是用的給料機來說，選擇國產還是進口、選擇振動式、往復式、帶式、螺旋式等都是有差別的。這些類型的給料機中有些投入成本高、有些后期維修費用大、有些壽命短。但都與企業后期運行成本息息相關。

1、活化給煤機主要使用于煤炭裝車站電廠，這種同規格型號設備，單價國產30萬以內，進口的140萬多，一般一用就是10臺左右，而國產和進口的性能差別有，但已經很微小了，并且也能滿足生產要求，采購成本卻相差最少1000萬。您覺得多付出1000萬劃得來嗎？

3、采用一些自動化程度先進的設備來降低人員費用。給料設備在很多礦山人員得眼中都是傻大本粗，需用有人看護，是否堵倉、閘門是否開啟正常。現在有一種智能化的給料機他可以遠程控制，一鍵啟停、在線監測各種故障、給料量也可自動調整也帶自動破拱功能，這種給料機相比普通給料機可以節省一個到兩個人成本，同時也很好的解決了堵倉問題，提高了工作效率。

4、采用功耗低的設備，往復式給料機600噸給料量的功率是18.5KW，而600噸給料量的雙質體振動給料機功率是3.7KW。同樣板式給料機或刮板機功率在80KW 左右，而替代產品雙質體振動給料機的功率在10KW 左右，而價格不及板式和刮板機的一半。給料機如此，其他設備同樣如此，如果我們改變粗放模式，每年僅電費節約就不是一個小數字。

   通過“擰毛巾”——盡可能壓縮成本，掙一分是毛利，省一分是純利，省下的一分是現金利潤，向成本要利潤，這是企業應有的共識。也是我們供給側改革中必須遵守的，否則淘汰的可能就是我們。