被稱為“經營之神”的松下幸之助深悟經營管理之道。曾有記者詢問松下公司的成功秘訣，松下先生堅稱，松下的成功沒有秘訣，沒有秘密，松下有的只是經營管理之道。這條道并不復雜，譯成中文只有四個字：下雨打傘。

如此的簡單，如此的樸素，如此的直白，真不相信他居然出之經營之神之口。

松下幸之助解釋說：“遇到下雨就得打傘。只要懂得在下雨時打傘，就不會被淋濕。這里順應天地自然法則的感受，也是一種常識。這種想法雖然平凡，但是，如果做生意和經營管理，有所謂成功的秘訣，我想，也不過是把平凡的事情，視為理所當然，盡力去做罷了。”

下雨打傘的前提是什么呢？要有傘。我舉個我們鶴壁市煤化機械有限責任公司的例子吧。

前段日子一家煤礦給我們公司打電話，洗煤廠用的我們單位的振動給煤機，說馬上需要一批

剪切橡膠彈簧備件，因為近期天氣炎熱，生產密度又大，加上設備用了5年了，從來沒有換過備件，更沒有保養過，當天上午設備橡膠彈簧老化，不能用了，生產被迫停止了，集團領導很著急，由于沒采購過配件，所以馬上給廠家聯系，馬上買配件，讓廠家十萬火急的送到現場，我們公司馬上安排，以最快的速度，把備件送到現場。。。其實，我認為，這種馬上的焦急是可以避免的。

神華集團大柳塔洗煤廠，每年都準時采購一批配件，每年把我們公司生產的振動給煤機進行保養和檢修，在大柳塔3000多臺振動給料機，從來沒有出現損壞，從來沒有延誤過生產，所以很多設備科基層干部和洗煤廠基層全部得到了提拔，事業進入了一個新階層，。。。

兩個洗煤廠，不同的方式，結果也是不同的，一家沒帶“傘”，所以，“下雨了，不能打傘”

，大柳塔洗煤廠，隨時備“傘”，“下雨了也不怕”。